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地板微利时代的市场营销该如何进行?
论坛嘉宾:

中国林产工业协会会    张森林
产品策划专家       唐十三
圣象地板北京营销总经理  耿辉
安信地板北京总经理    朱学军
宏耐地板北京副总经理   张岩
瑞嘉地板营销总监     刘宇
菲林格尔地板北京总经理  罗海兵
世友地板北京营销总经理  黄宏飞

时间:2008年5月7日 14:00
地点:西环广场家天下演播室
 
张森林:高速扩张变稳步增长
从飞速增长进入正常增长,从超额利润进入正常利润,当然利润现在越来越好,回利阶段有一个现象很明显,品牌越来越集中了,市场经济就是越来越集中。
朱学军:诚信是企业首要责任
企业要谈责任感,企业经营过程中诚信永远要放在第一位的,所以我们的质量要放在首位,还有一个是专业。另外就是服务,现在的客户非常需要增值服务。
张岩:品牌集中品类竞争
地板行业需要“品类竞争”,因为从铺地材料来讲,消费者用的更多的是地板、地毯、瓷砖,但瓷砖发展速度远远高于地板,地板现在的竞争是在一个小范围的竞争。
耿辉:无序逐步向有序过渡
从过去的经济规律来讲,一个无序市场向有序市场转变,里边有很多标志性的象征,像品牌的集中化,并且在功能点、装饰性方面都能满足消费者需求。
 
 
刘宇:体验回归消费者需求
消费者在选地板的时候,实际上是在选一个装饰品,地板在家里面更多的功能实际上是在美化空间,因此我们就想去引导消费者回归到地板本原。
罗海兵:产品推广需要差异化
现在我们推广的力度不大,以后应在这个点上从差异化推广方面多下点工夫。要从颜色、色彩,包括艺术性的东西多加引导。
黄宏飞:创新要迎合消费心理
木地板市的场份额其实增长很快,并且在未来的五到十年,还将继续增长,并且越来越大。地板行业发展到现在不止二千多个品牌,品牌越来越多,这就是要创新。
唐十三:集中品牌才有竞争力
如果这个品牌里只有单一品牌,对整个品牌非常不利。整个地板行业,最缺的是一个竞争对手,这个竞争对手必须强到跟它互动,才会刺激消费者的需求。
 
 
 
 
 
 
 
 
 

中国林产工业协会会长
张森林

产品策划专家
唐十三

圣象地板北京营销总经理
耿辉

安信地板北京总经理
朱学军

宏耐地板北京副总经理
张岩

 
 
 
 
 
 
 
 
  瑞嘉地板营销总监
刘宇
菲林格尔北京总经理
罗海兵
世友北京营销总经理
黄宏飞
菲林格尔地板企划总监
李皓珺
家天下记者
王艳丽