●大摩1800万美元助科宝博洛尼驶入上市快车道
摩根士丹利与中国大型家居零售商——博洛尼家居装饰集团)签署投资协议,前者出资1800万美元成为博洛尼的战略投资者。
●博洛尼——国际视野助力中国设计
2007年10月10日,“为中国设计”产品概念在北京博洛尼家居体验馆进行了全球首发仪式,来自意大利、法国、荷兰、澳大利亚以及中国的数位设计大师围绕着2007年的主题——中国人的餐饮文化,能否突破对中国了解的局限性,设计出真正符合中国人生活方式的产品展开了热烈、深入的讨论。
●蔡明秋展会亲证 科宝博洛尼正式拆成两独立品牌
科宝和博洛尼开始正式分开,两个品牌完全独立。科宝面对的是从中档中高端的客户。博洛尼是高端到中高端的市场定位。
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※大事※ |
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※评论※ |
●博洛尼开辟另类高端商业模式
再伟大的设想,也需要资金与管理等方面的支持。在与联想投资的合作中,博洛尼不仅获得了资本的支持,还在现代企业管理机制方面有所建树。
●宝博洛尼别墅专家--财富精神的低调演绎
“花钱在炫耀性的展示品上是一种罪恶,但花在曾经是仆人用的厨房中,则是一种平等主义的体现”。所以今天的富有阶层会购买超大的舒适的厨房,这也是一门生活艺术的掌握,一种生活品位的深刻演绎。
●“为中国设计”引发三大质疑
为何中国餐厅文化潮流需要国外设计师参与打造,中国没有自己的原创设计吗?国外设计师对中国元素理解多少,“为中国设计”能真正体现中国设计的精髓吗?这些质疑恐怕在很长时间内仍只能是悬念。 |
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