12月3日，由福建省陶瓷行业协会等主办的第二届福建陶瓷产业发展高峰论坛在泉州举行。国内多位陶瓷产业的资深专家，与福建的陶瓷企业老总们齐聚一堂，就福建陶瓷企业如何在新的发展形势下调整和提升，进行了热烈探讨。
在与国内其他陶瓷产区尤其是佛山的对比中，以泉州为主的福建产区，多年来由于历史的发展原因，企业规模、品牌实力与之差距较大。而且福建陶瓷企业一直专于外墙砖领域，受技术、资金等限制难以向内墙砖、地板砖等领域突破。在目前能源、原材料、劳动力成本等大幅上涨，以及国家节能减排政策实施大背景下，福建陶瓷企业如何突围、如何提升品牌，已经是摆在企业家面前迫切需要解决的问题了。本次论坛即是围绕这些话题而展开。
要在人才引进上突破
邱东波（陶瓷行业资深专家、联硕企业管理顾问有限公司总顾问）
举一个诺贝尔瓷砖的例子。诺贝尔的前身叫“金达”，也是1999年底才开始改革，导入品牌战略体系。但是，不到10年的时间，诺贝尔已经发展成目前国内陶瓷产业的领头羊了。这其中的本质是什么呢？在我看来，主要是人才的因素。
其实，福建的很多陶瓷企业也想做高品质的产品，做高端的品牌，也很想从外墙砖向内墙砖、地板砖发展，可是为什么这些年来却一直难以逾越呢？一些在尝试做的企业，也往往只是去做做批发市场，没有人敢去拼品牌、拼终端，这就是限制。我觉得，最主要的因素就是福建人狭隘的地域观念，限制了福建企业的人才引进。比如，在其他产区的一些企业，年薪50万以上的职业经理人比比皆是，但是福建这边有吗？
所以，我认为，福建的陶瓷企业要进一步发展和提升，首要解决的问题就是从思想上创新，要屏弃狭隘的地域观念。只有这样，才能在人才引进上实现突破，进而在企业的发展上突破。福建的企业应该以更加开放的姿态，广纳贤才，走向全国。
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