第四届中国(佛山)国际陶瓷工业展览会11月7日开幕
对行业热点的探讨
记者：最近“总部经济”的概念被炒得很热。你是怎样理解这个概念。
冼永恒：我认为是总部应该是一个企业的灵魂。而“总部经济”的出现有两方面原因，一是陶瓷行业商品流通的方法正在不断改变是“总部经济”。以前消费者都是开着汽车来购买，而现在主要是去卖场超市购买，甚至是直接下订单，企业总部的营销功能大大减弱。其次是企业的生产线也逐步外迁，生产功能逐步下降。
这时候企业总部的研发、管理、文化职能就会越来越突显。比如新明珠，它的生产线很多都已经搬迁到了外地，如果要召开生产管理大会，都是通过总部电话视频会议来进行协调。当然不是所有企业能够自成体系，对于中小企业，他们就很需要抱团作战，进行资源的整合和共享，这就出现了总部集群，形成了“总部经济”。
另外，按照目前的税收规定，企业的增值税和利得税是根据注册地来交纳，而总部经济就能够把准备外迁总部的企业留下来的同时，把禅城的税收也很好的保留下来。
记者：对于知识产权你又是怎样看待呢？
冼永恒：华夏陶瓷产业联盟很重视知识产权的保护。只要联盟内的企业对产品申请了专利，其他联盟内的企业都不能再使用。通过这些措施，可以保护企业的创造积极性。
记者：感谢冼总作客搜房精英访谈。希望华夏陶瓷产业联盟能够引领佛山陶瓷行业走向可持续发展道路。
冼永恒：很感谢搜房的到来。华夏陶瓷产业联盟很需要媒体的报道，希望搜房也能够经常参与联盟的活动。
