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• 评论：建筑陶瓷企业需积极开辟新的空间[2008-11-19]

  当前，世界经济的发展呈现新的格局，一些国外建筑卫生陶瓷企业紧紧盯住中国，逐步将部分生产基地转移到中国。他们在看到中国辽阔的消费市场的同时，主要考虑到中国的最佳的投资环境。因为中国的陶瓷原料与人工费用等成本低，又具有比较优秀的技术人才与技术工人，因此在中国工厂生产出的产品在国际市场上极具竞争力。

• 业内专家观点：陶瓷行业不会进入“大萧条”时期[2008-10-22]

  2008年已经进入终盘，对于下半盘的残局一些企业已经无心恋战，而是开始把目光投向明年甚至后年。明后年的形势如何？企业应该采取什么样的战法？日前有企业召开分析会，开始就明后年的战略进行研讨。

• 佛山陶瓷对待陶瓷企业扩张应心存警惕[2008-06-20]

  目前中国的建陶产能已经基本呈供大于求趋势，如果按目前众多产区和企业的扩张规划，估计再有两个中国市场，能消化掉这么大的产能都是个问题。

• 原料供应商遇涨价压力涨近15% 陶瓷业价格看涨[2008-05-26]

  今年以来，佛山陶瓷行业的原材物料、燃料大幅涨价，运输费用提价以及劳动力工资等费用增加，使建陶企业综合成本上升15%以上，以致不少建陶墙地砖企业都通过开发新产品提价，而且近期直接将瓷片价格提高5%，以缓解成本大幅涨价的压力。

• 拯救陶瓷业政府在行动 佛山将斥资扶持专利技术[2008-05-15]

  企业是技术创新、产品创新的主体。为进一步推进企事业单位自主创新水平的提升，佛山市政府今年将斥资扶持专利技术的实施。

• 为装修选材寻找灵魂的地方 卖场运营策划纪实[2008-05-09]

  如果你爱一个人，那就让他去装修自己的家，因为有家才有温馨的一切，如果你恨一个人，也让他去装修自己的家，因为装修选材的过程足以让他崩溃！

• 广交会重大改革 增加广东打造顶级陶瓷会展难度[2008-05-08]

  广交会重大改革 增加广东打造顶级陶瓷会展难度。刚刚结束的103届广交会在组织上也有一个特点：政府通过拿摊位和补贴基本摊位的形式扶持企业出口。

• 为装修选材寻找灵魂的地方 某卖场运营策划纪实[2008-05-08]

  在这种消费心理下，什么样的建材家居卖场才是消费者想要的家居卖场呢？当笔者接触太白盛世家居广场项目的时候，核心的问题已经显露了出来。

• 大品牌弥漫腾腾杀气 2008进入陶瓷大企业时代[2008-01-07]

  大品牌弥漫腾腾杀气 2008进入陶瓷大企业时代。陶瓷企业经过一番扩张、融资之后呈现强者愈强的局面。大的陶瓷品牌正在逐渐的吞噬着越来越多的市场份额。

• 产业重组改变07中国陶瓷业生态格局迎接08博弈[2007-12-26]

  站在历史的高点上，07年产业新局的完成不过是陶瓷行业发展历史上的“沧海一粟”。但他清晰地告诉我们，完成了07年布局之后，08年，才真正是一线品牌间展开搏弈的开始。

• 期待创新性技术的出现 2008年的中国陶瓷行业[2007-12-26]

  中国传统陶瓷业的创新长时期处于模仿型创新，也取得不俗的成果，但当要从此再走向有突破性、原始形的创新时，可能还需有一个思维、理念的转变和提升才会做得更好。但愿2008年的中国陶瓷业有几项带突破性创新的业绩和成果出现。

• 诺贝尔大翻身 华东陶瓷会否将资本当“杀手锏”[2007-11-28]

  现在预言华东企业在资本市场的整体试水，定能获得新一轮突破性发展尚为时过早。但可以预测的是，华东企业此刻在资本运营上大显身手，必定会带动国内更多的陶瓷企业尝试打开资本的“芝麻之门”，为品牌经营“黄袍加身”。

• 陶瓷行业噱头不少 “瓷模秀”还是慎重上演为好[2007-11-12]

  通过“瓷模”现象，折射出的另一个概念是行业中企业之间竞争的激烈程度。因此，面对日益激烈的市场竞争，企业更应该注重的还是自身内在的文化打造，是否具备“大灶”的熔炉（每次用智能打字打“打造”两字时，前面总是会同时出现“大灶”来），能够煅烧出更坚硬品质的产品与企业精神来。

• 塑造强势民族品牌 做强福建陶瓷重在整合提升[2007-11-12]

  随着国家节能减排政策的实施、陶瓷能耗限额标准的出台，陶瓷企业深感生存的压力。要使千年陶瓷产业可持续发展，必须做到资源节约、环境友好。在新一轮国家行政行为的产业调整中，福建陶瓷应趁势整合各方面资源、提升产品档次，加深福建陶瓷对社会的贡献，塑造强势民族品牌。

• 陶瓷行业残酷的“军备竞赛”谁将是最后的赢家[2007-10-16]

  大家还只是建设1000余平米的展厅，接着是2000、3000多平米，随后是4000、5000平米的展厅出现，最近6000余平米的展厅已亮相某大城市的建材市场，年内七、八千平米大展厅能否出现也未可知。各个品牌的军备升级之快，实在是令人怍舌。

• 陶瓷行业很紧迫需要的四大突破和创新[2007-10-12]

• 佛山陶瓷外迁的三方博弈是为中国陶瓷做大做强[2007-09-19]

  佛山陶瓷受燃料、能源、原材料、土地、运输、人力资源及环保压力的加大，企业整体利润下降。近两年，为了寻求更大的发展空间，佛山陶瓷企业向能源、原材料、人才等资源优势地进行转移和产业布局。

• “中国名牌”失而复得 建材业娱乐化生存的尴尬[2007-09-18]