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- 家居发展年会系列访谈之瑞嘉地板总经理 袁怡德[2007-11-25]
作为一个品牌来讲,有两样东西是非常关键的,一个是销售网络的数量,一个是销售网络的质量。今年我确实花了很多时间精力在全国各地跑,一方面讲是在签售,另一方面我是用这个方式去更好支持我的经销商,提高他们在当地竞争能力,提升他们的质量。
- 第三届家居发展年会访谈之龙发装饰董事长 王显[2007-11-25]
作为家居行业来说,老百姓天天生活在家里头,我觉得它应该是占在第二位,第一位是买房,股市增长了以后大家都赚了钱了,那就要买房,有可能在短期内房价会高一些,那作为家居行业来说,买了房那必然要装修,那就是说我们业务量也是在增加的,据我所了解是在增加的。
- 家居年会系列访谈之建材经贸大厦总经理 李明[2007-11-24]
应该说作为家居这个产业,势必受到股市、楼市的影响,消费者去购买房屋,就牵扯到装修。如果从股市开始往下,势必影响到楼市,楼市影响到做建材的环境。所以整体发展受这两个市场的影响会很大,我希望楼市越做越好,可以带动我们家市的发展。
- 家居发展年会系列访谈之多样屋总经理 潘淑真[2007-11-26]
整体来讲,中国家居饰品市场这个领域起步还是比较晚的,因为整个房产的兴起也不过是十几来年的一个时段,所以比起国外来讲,国外已经是好几十年,甚至是上百年,比较先进的成熟的市场,所以无论是在色系上、流行感上、舒适度来讲,我觉得还有一个很大的发展的空间……
- 家居发展年会系列访谈亨利·戴董事长 戴云法[2007-11-26]
我们现在有一个非常好的机会,上游有家具,下游有一系列的跟设计师,所以我受大家的推荐,得到这个职务,我希望带领我们的中国的家居饰品行业走上正确的轨道。
- 第三届家居年会系列访谈之万家灯火总经理 井然[2007-11-21]
从我自己感觉来说,盘点数据已经超出了我们预想。刚开始一般都会遇到各种各样的困难,没想到会这么顺利。因为面对的竞争对手都是做了十来年的装饰公司,而我们是第一年做,实际情况发展的比我们预想的好一些,也快一些。
- 家居年会系列访谈之鸿利博雅装饰公司总经理 汪文波[2007-11-21]
目前市场飞速发展,但就规范性来说,还是有差距,一个是消费环境的意识,还有目前国家整体的市场,就北京的市场来说,从规范性还有一个距离,就企业08年发展来说,第一个要考证企业管理战略,从技术层面是提升我们的设计含量,把技术怎么提高……
- 第三届家居年会系列访谈之蓝景丽家总经理 尹勃[2007-11-21]
我觉得首先要选择商品,在商品组合上要有自己的特色,第二在服务上,在产品质量上要下更大的工夫,为消费者提供的产品,要有口碑相传的作用,才能持续不断的对你的卖场有更大的吸引力,对消费者来讲他买的是放心,买的是更好的产品。