从“单兵作战”到“联合出击”
同样，虽然目前中国家具有5万多家企业，并经过了20年的快速发展，但由于不少家具企业之间从资金、技术、生产、管理、流通等多个领域仍然是各自为政、单兵作战为主，也是中国家具企业之所以一直长不大的一个重要原因。
企业要增强实力，从而提高抗击市场风险的能力，除了要努力练好内功、注重自身建设外，还要学会与兄弟企业或外部环境寻求合作，通过合作，企业之间就能相互取长补短，迅速发展、壮大。如家具人才匮乏一直是中国内地家具企业的硬伤，而近几年来，内地一些企业通过与香港或欧美等地家具企业的合作，不仅从人才、资金、技术、管理等领域获得了支持，也大大提高了企业的综合竞争力，为进一步开拓国内外市场奠定扎实的基础。
例如，广东省不但是国内的家具生产大省，也是家具出口大省，据最新的统计数字显示，2007年广东省家具出口金额为93.04亿美元，占全国家具出口总金额的40%，同比增长33.79%，成为多年国内家具出口的第一大省。就是因为广东省的不少家具企业，善于利用广东与香港之间具有地缘、人缘的密切关系和优势，大量借助香港的雄厚资金、人才和技术等企业发展的要件，与香港家具企业进行亲密的合作，从而得到迅速发展和壮大起来的。
特别是随着全球家具行业质量标准的提高，国外高档家具品牌又大举进入中国市场、的情况下，家具市场的竞争进一步加激，必然使不少中、小家具企业遭到淘汰出局，预示着中国家具业重新洗牌的到来。都说：商场上“行业之间，既是对手、也是盟友”。
此时，如果国内那些稍有规模或已有一定知名度和市场份额的家具企业，还没有想到要尽快行动起来，通过融资、收购兼并或联营合作的形式，壮大企业的规模和实力，从而不能形成“联合出击”或成为家具寡头的话，必将难以应对日益激烈的市场竞争；同样，这也是中国要实现从“家具大国”到“家具强国”的必经之路。
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