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家装大鳄觊觎体验经济大餐 以品味打造家居文化

http://www.jiatx.com/ 家天下 2008年05月09日 09:17 杭州日报   点击:1148
[提要]面对一成不变的“样板房”已难以打动客户,营销手段亟待创新的现实,一场前所未有的“体验经济”,正在家装业中上演。

家装大鳄觊觎体验经济大餐 以品味打造家居文化
家装大鳄觊觎体验经济大餐 以品味打造家居文化

【业主】家居体验馆就是“体验”

“一个真正意义上的家居体验馆,最吸引人的应该是体验。”一位在家居体验馆下了装修新家订单的来小姐告诉记者,之所以来家居体验馆,除了能配套统一家居风格,享受“一站式”的省心服务外,最看重的还是体验馆能让她在装修前就能真实感受的“未来之家”。“这是一种听、看、触、嗅等全方位、立体化的感官体验,带来的冲击力不是一张平面图所能赋予的。”

的确,相比传统样板房,家居体验馆的优势是显而易见的:不仅能提供风格一致的成套家居用品,让消费者不必再为配几件风格款式类似的家具,跑遍全市家居卖场,更重要的是能让其获得家居生活的整体感受。“通过看、听、触、坐等体验,顾客的想像力可以被无限激发。”博洛尼杭州分公司总经理郑丹青告诉记者。在这里,通过体验和交流,双方更能达成共识,“我们会把客户的心理需求、风格爱好、文化内涵都纳入家装之中,而不是简单的样板房展示。”

【焦点】体验馆引发行业PK战

作为一种新兴的商业模式,目前杭州的“家居体验馆”主要有三种类型:建材商的体验馆,家装商的体验馆和品牌经销商的体验馆。其中竞争的焦点莫过于家装商与建材商的PK战。

“建材商最强的是产品,这是我们的核心竞争力。”正如博洛尼郑总所言,建材商手执产品“王牌”,迅速在家装市场开疆扩土。从产品延伸到家装的体验馆,在众多建材商看来,更像是水到渠成的延伸服务,合情合理。

而就家装公司而言,前有房产商纷纷推出精装修房的截流断源,后有建材、品牌经销商加速蚕食市场份额,能否通过“整体家居体验馆”摆脱传统模式完成“质变”,更像一场事关生死的战争。“整体家居体验馆是家装企业新门槛”的论断,在业内不绝于耳。

目前,东易日盛等资金实力雄厚的装饰企业已抢先行动,一面通过装饰公司的客户资源培育带动体验馆销售,另一方面,也正加紧筹建自己的大型生产基地,以期实现家装整合家居的大跨越。

区别于家装商与建材商的博弈战,澜鼎华府等品牌经销商的体验馆优势在于细分市场,以及代理品牌的垄断性。它们大都更像个性分明的“特色店铺”,吸引着个性消费者的目光。

【发展】老百姓能接受的家居文化

虽说众多体验馆特色不同、内容不同,但记者在采访过程中,也发现了目前杭州家居体验馆的一个共性特征:定位中高端消费者。无论是博洛尼推出的“墅”有专攻的钛马赫施工工艺,还是艾尔柯的一机在手掌握“智能之家”,又或是澜鼎华府达到奢侈级别的卫厨产品,件件都是为杭州中产阶级人士量身订制。

对此,新时代装饰市场营销总监吴晟表示,家居体验馆的出现,对于现在以市场、超市为消费主体的杭州家装业来说,只能是一种产业链的有益补充,让消费者在装修房子时可以多元化选择。“它更像是个性鲜明的服装小店,有着固定的客源。但取代不了百货商场,也取代不了服饰城。”

浙江省装饰协会会长恽稚荣则表示,体验馆的发展之路必须依靠特色、品位取胜,尽量满足不同层次人群的需求。挂着“体验之名”,无体验之实的材料馆或专卖店只能是跟风的“昙花一现”。“体验馆最终应成为多数老百姓能接受的一种家居文化。”

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