【陆刃波】我本人也是研究市场的，这个报告不是我们做的。我们发展中心有三个研究所，有企业所、市场所、经营所。我的工作重点是研究家电市场。我认为这个报告还是很科学，有很多数据支撑，报告是科学、详实的。
我们讲商圈，像我们讲的CBD、金融街，今天我们谈的是家电商圈。家电商圈的竞争比金融街的竞争要复杂很多。家电商圈现有的几大连锁在北京的竞争会越来越激烈。我认为现在的门店过多。现在已经存在门店亏损的现状，北京市场可能还好一点，我在外地看到很多亏损的门店。北京规模比较大的门店，大中中央电视塔门店的销售规模很大。小的门店，同样的面积销售规模很小，这样就会亏损，亏损就是因为没有吸引力。这不仅仅是对消费者的吸引力在减小，对供应商的吸引力也在减小。大中现在在北京的资源很丰富，竞争力也是最强的。商圈资源被占有以后，竞争对手再想进入困难很大。大家知道国美鹏润店，当时国家花了很大的力气才把它拿下来，因为它的效率高、商业资源好，这直接验证了商圈的地位和作用。我相信国美在拿这个门店的时候付出的代价是巨大的。当然商圈形成也是靠卖场来支持的，每个企业在不同的发展时期有不同的战略。
【李燕玲】感谢陆老师对北京家电商圈现状进行的点评。我们知道北京商业地产的开发和家电商圈的形成也有千丝万缕的联系。接下来请富力北京地产商业运营中心推广总监关成军先生为我们进行简单点评。谢谢。
【关成军】这应该是国内首份关于国内家电商圈的调查报告。过往我们也看到过很多别的类型调查报告，比如百货商圈、旅游商圈等等，家电商圈的调查报告我本人是第一次看到。在这里首先感谢主办单位组织这次调查，还有参与的几大媒体包括家天下搭建了很好的平台。使我们这些开发商再进行开发的时候提供了参考数据。首先，让家电对于每一个生活小区、商业小区得到合理的布局，不会使布点过多造成浪费，以及造成环保问题。尽管我们现在看到的只是一些抽象数据，但是它的背后已经进行过超过万份的调查。我个人代表商业地产开发商感谢这份报告，我会珍藏它。
为什么我对这个报告感兴趣。因为我觉得商圈的形成很难能可贵，比如在北京大家公认的几个商圈，有西单、东单、中关村、大红门，这些商圈的形成经过了相当年份的沉淀。从商圈形成雏形到发展，我们媒体也有责任，首先我们要进行规划、定位，不要让这块土地白白浪费。我们要提倡环保、时尚、潮流的、体验式的家电消费，我觉得这个报告也是希望达到这个目的。作为地产开发商，我们在购买土地以后，在规划定位上我们坚持对住宅和商圈的开发接近3：7。这个报告可以让在座的各位思考一个问题，未来北京的家电商圈是否还是像现在这样？5月份在东三环双井北京富力广场要开业，它的名字代表了体验、娱乐、消费。欢迎大家来看一看。这就是我想表达的一些理念。谢谢。
