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张经甫:821事件划上句号 美巢集中精力“扩张”

http://www.jiatx.com/ 家天下 2008年03月13日 13:28 家天下 周映红  点击:1302
[提要]“美巢821腻子禁限事件”在3月12日国际展览中心举办的新闻发布会上,终于划上了句号。美巢装饰材料公司总经理张经甫在发布会结束后说:美巢将不再追究这个事件的制造者,集中精力把美巢从区域品牌建设成为全国品牌。

 

美巢装饰材料股份有限公司董事长张经甫

主题:“美巢821腻子禁限事件”发布会后续采访

时间:2008年3月12日15:30

地点:北京.中国国际展览中心

嘉宾:美巢装饰材料股份有限公司董事长张经甫、中国建筑装饰协会信息咨询委副秘书长郎志春

〉〉家天下现场直播:美巢“821腻子禁限事件”新闻发布会

【记者】张总您好。刚刚在发布会上您说这次发布会就是821事件的一个句号。真的划上句号了吗?

【张经甫】我刚才在新闻稿上注了数字,今年第一季度的销售收入预计同比增长在30%以上。我们估计821事件对美巢公司没有产生重大伤害和损失。对于这一点我们感到很欣慰。我们需要拿出更多的时间投入到公司发展过程中。我想821腻子事件,更多的消费者和更多的媒体已经搞清了事实真相。我们在这个问题上也不需要再做什么了。

【记者】也就是说美巢不会再追究这件事了。刚刚在会上听您不止一次谈到扩张,具体的计划可以介绍一下吗?

【张经甫】新厂建设预计投资1.5亿。将投资6000万元左右引进两条当今世界最先进的德国砂浆流水线。一条用于有砂的砂浆生产,一条用于无砂的砂浆生产。两条流水线代表了当今世界最先进的水平。生产能力在国内也是位居前列的。我认为好设备造好产品,对美巢人更大的挑战是如何利用更先进的设备做出更多的产品,服务于社会。如何把美巢的市场份额做大,如何把美巢的品牌建设好,如何把美巢的渠道建设好,这是我今天面临的更大挑战。

【记者】当然除了技术改进,对品牌建设、渠道建设、企业宣传等,有什么具体的计划了吗?

【张经甫】比如从渠道建设来讲,美巢公司目前已经有了四家控股子公司。我们将在未来三年实现在全国建设23-25家子公司的计划。在这些子公司建设完毕以后美巢公司的渠道将直接掌控1500-2000个经销商。常言讲得渠道者为王,我们同样希望利用这三年时间,把美巢从区域品牌建设成为全国品牌。在这三年任务完成以后,美巢品牌缔造成全国品牌,美巢完成了子公司在全国的布局,美巢可直接掌控1500-2000个经销商。那个时候美巢的竞争力将是多么巨大?我们对这个目标充满信心!

【记者】到那个时候美巢的市场份额大概是多少?

【张经甫】市场份额还不好判断。但是我相信完成三年扩张,如果顺利实现目标,美巢在这个行业将走在前面。

【记者】这就是扩张的目标了吧?

【张经甫】对。另一个想法也是我个人的追求,把美巢品牌缔造成民族品牌。这也是我个人一生的追求。

【记者】在这个过程当中,刚刚您也提到技术改进之后,可能要节省大量人力,美巢将怎样处理这些问题呢?

【张经甫】美巢的企业文化是对美巢员工利益的维护,在美巢一个普通的农民工他的利益会得到很好的实现。假设随着我们引进先进的设备,在人员的利用上,雇工的数量上有所调整,不管是他继续留在美巢这个对,还是离开美巢,我们对他的利益呵护都要百分之百做好。

【记者】谢谢张总。也提前祝贺美巢有很好的发展。

【张经甫】谢谢。

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责任编辑/zhouyinghong.bj
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