2月28日，博洛尼和石康签订合同，为《奋斗》第二季小说及剧本创作提供赞助三百万元。博洛尼全程赞助《奋斗》第二季的内景拍摄，旗下全球设计师，将为剧本量身订做符合剧情的室内设计及装修。博洛尼所有家居生活用品也会作为拍摄道具。
传统插入式电视广告，是一种“干扰式营销”，用于简单粗暴地打断观众欣赏乐趣。而植入式营销，讲究的是“随风潜入夜，润物细无声”。在观众无意识的状态下,悄无声息地灌输给他们。
观众对广告，最多的是逆反心理。博洛尼押宝《奋斗2》，押的就是植入式营销。最早、最强的植入营销，都属于变形金刚。25年前Hasbro推出了一批新玩具，可以从机器人形态，变成汽车、飞机、坦克。一年后，他们投资拍了第一季变形金刚，打造了产品品牌的最佳推广渠道。20年后，甲壳虫换雪弗莱，植入式营销推崇的“潜移默化”又再次站上浪尖。
营销方式基本有四种，前两种是实物植入和风格植入。前者如《天下无贼》中的诺基亚手机、宝马轿车，后者如百事可乐冠名的“百事音乐风云榜”。而博洛尼和石康要做的是后两种，整体植入与文化植入。
整体植入，《天下第一楼》讲全聚德成长历程，《大宅门》和《大清药王》讲同仁堂，整部戏就是一个企业，一个品牌。通过完整剧情，埋下企业印象。这次博洛尼和《奋斗2》进行合作，石康将提炼蔡明对艺术的追求，推动中国家居发展的理想，和为实现这个理想做的工作，与采取的生活方式，最后打造出故事的主角，使喜欢《奋斗2》的人不知不觉喜欢上博洛尼的风格。
而文化植入，应该是植入营销的最高境界。植入的再不是产品和品牌，而是文化，通过文化渗透，宣传该文化背景下的产品。像《大长今》介绍韩国料理和针灸，还有服饰、建筑、论理道德。这些韩国文化潜移默化地留在观众心中，给韩国商品（服饰、化妆品）、韩国艺人打下深厚基础。这种文化植入注重长远利益，影响受众消费观念，改变他们的消费行为，最终达到植入者的经济目的。而最成功，也是最原始的例子，就是变形金刚。
蔡明表示：《奋斗2》之于博洛尼，如孩之宝之于变形金刚。把孩子们教育得都喜欢擎天柱，玩具自然不愁卖不出去。把年轻人教育得都喜欢创意艺术，向往我们的生活方式，博洛尼的东西也不愁卖不出去。何况这种生活方式是健康的，高级的，国人已有实力和文化底蕴所能拥有的。大而言之，我们在为整个中国的创意产业趟路，把大家的蛋糕做大，希望中国所有设计、创意企业都能有更健康的市场环境。人人为我我为人人，即是如此。尽管《奋斗》第二季拍摄远在两年以后，但我们把《奋斗》看做一个品牌，希望它一直走下去。从即日起，博洛尼将与《奋斗》一起奋斗。
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