来源：中国房地产报 2007年6月
半年前，当北京家装领先企业东易日盛获得3000万美元融资时，该公司董事长陈辉对本报记者说：“2007年将是家居行业打破原有格局，重新划定边界的一年。”
这一预言在近日得到了印证。5月31日，北京建材卖场居然之家投资控股集团正式宣布成立家装设计中心，进入觊觎已久的家装行业。
事实上，虽然家装设计中心6月28日才正式开业，但前期居然之家已经投入了几千万元。居然之家总经理汪林朋透露，在居然之家金源店的二层，居然之家租了1万多平方米的场地用作展示中心，并将搭建22套样板间供业主体验。
居然之家的家装之道
事实上，居然之家欲进军家装业的消息在业内早已尽人皆知。居然之家运营总监张志良曾对本报记者表示：“居然之家之所以迟至今天才出手，是希望回归家装的设计本色，之前一直在储备设计力量。”
据汪林朋透露，居然之家家装设计中心邀请香港设计师高文安加盟，“同时实行设计与施工相分离，设计师的主要收入来源是高额底薪和设计费，杜绝设计师涉足材料选购，提取回扣的现象。”
不过，在记者就此向业内人士咨询时，一些材料供应商表示，现在的设计师已经习惯了靠集成材料提取回扣，居然之家此举是否有成效，还有待检验。
卖场的优势
在居然之家家装设计中心成立会上，出现了众多建材商的身影。卖场进入家装领域的一大优势在此体现了出来。
汪林朋表示，居然之家将在6月10日之前与建材商签约，成立家装设计中心与建材供应商的联盟。他同时表示，居然之家不会成立采购中心和物流配送中心，家装选用的全部是签约建材供应商的产品，希望厂商给予最优惠的采购条件。
“在居然之家的家装设计中心装修，虽然也是选用卖场中的建材产品，但可以团购价拿下，会更实惠。”他说。
事实上，卖场进入家装业，居然之家并不是首创。去年底，同处北京的家居卖场万家灯火将卖场中的家装公司“清场”，引起轰动。
当时，万家灯火总经理井然曾对媒体表示，由于家装公司也做集成，有的家装公司甚至自产木门、橱柜等，与卖场中其他建材商的利益产生了直接冲突，所以才发生了“清场”的事件。
而在今年春节之后，万家灯火装饰城正式推出了家装成套服务中心，并吸收了大量工程、设计、监理等方面的专业人才，悉心经营家装业务。
家居格局的重建
汪林朋表示：“居然之家进入家装业，是为了适应家装与卖场合作转竞争的形势。”他的话反映了目前家居行业的新变化。
事实上，北京各大家装公司东易日盛、业之枫、元洲已经开始将重点放在家居体验馆的经营上。
4月份，东易日盛刚在青岛新开了一家家居体验馆。而在接受本报记者采访时，陈辉曾表示，还希望在大城市开5个左右占地三四千平方米的体验馆，在公司的直营地开七八个中型的设计馆，占地大约在1000多平方米。另外还要在加盟商所在城市建5~8个中小型设计馆。东易日盛通过加盟连锁的方式，目前业务已经延伸至全国近20个城市。
不仅如此，东易日盛还努力向产业前端延伸。去年获得巨额融资之后，陈辉就透露说要建一个木业工厂。而该公司也一直在经营自有品牌的建材产品。
而北京另一家家居巨头博洛尼家居用品公司虽是以整体橱柜产品起家，但其现在也是一边在卖橱柜，一边在做家装设计。
在不久前北京展览馆的一次展会中，博洛尼就打出了家装的大旗，与东易日盛、龙发、元洲等同处展会的显要位置。
虽然居然之家进入家装业看似一种必然趋势，但仍有人提出了质疑。中盛投资集团合伙人杨永强认为，居然之家这样产业链拉得过长，风险较大。
