“庆祝、回首、总结、预测” 都是我们曾经送给家装行业十岁生日的礼物，但是当“庆生”的大幕落下之后，才幡然醒悟，原来更重要的是新十年家装公司将向着怎样的方向前进。当有新的大军加入到家装行业，欲分其一杯羹时；当家庭装修不再是八年十年才能做一次的奢侈消费，而成为日常消费品时，还能用“不可同日而语”来形容其发展吗？家装行业的新十年除了扩张、融资、整合外，是否还有其他关键词？
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元洲关键词：打造家居产业链
据元洲装饰董事长李泰岩说：“元洲很早就制定了三十年的发展战略，第一个十年的家装阶段已经过去了。第二个十年是家居的十年，关键词就是两个字—家居，原来我们做六个面，今天我们做的是六面体。第二阶段就是以‘家装-家居-人居环境’为战略目标，构筑一条完整的家居产业链。
龙发关键词：做精品家居服务商
恰如龙发装饰董事长王显所言：“虽然做了十年家装，现在资金也比较雄厚了，但真正为老百姓服务了多少？目前来说主要还是为少数人服务。所以龙发未来十年要做精品家居服务商，为广大的老百姓服务。
业之峰关键词：不进则退、做强做大
业之峰董事长张钧表示：“现在家装业已经到了整合阶段，这种整合既包括兼并重组，也包括跨界的整合，包括家居产业链的打造，复合型经营。怎样真正地在家居产业中扮演适当的角色，需要家装公司在服务上进行延伸，在商业模式上进行突破。十年后应该有巨型的企业成长起来。”
博洛尼关键词：生活方式的细分
博洛尼品牌总经理林周勇说：“家最重要是有人在里面住，我们就要注意怎么满足客户的生活方式。对于家居企业，未来竞争能力的核心就是对客户的了解有多少？现在大家做的相对来说还属于粗放型的。所以我觉得未来的发展趋势应该是对生活方式的细分。”
东易日盛关键词：工厂化、资本化
东易日盛在过去的十年一不小心就成为了家装行业的创新者，其北京总经理王云表示：“目前东易在做两件事情，就是工厂化和资本化。资本化是我们计划上市。我们未来的发展方向就是完美家居、完美品质。”
亚光亚关键词：打造成百年老店
面对家装业新十年的起跑，这位行业内的女使者坦言：“家装行业的第一个阶段已经过去了，整合家居产业链，做家居一体化服务阶段已经到来。作为企业来讲，发挥自己的竞争优势，争取把自己的企业在家居行业今后的发展中打造成百年老店。
