2008年，对于中国陶瓷行业来说的确是一个关键年。面对新的一年，家天下卫浴频道、瓷砖频道精心策划了“2008，中国陶瓷挡不住的趋势”大型专题报道活动，旨在聆听专家、企业等多方面真实的声音，促进中国陶瓷业健康、有序、和谐的发展。日前我们有幸邀请到了中国建筑卫生陶瓷协会的丁卫东会长，下面就让我们一起聆听来自专家的声音。
记者：丁会长，请您从整个行业的高度，谈谈08年陶瓷行业的发展趋势，主要会有哪些关键词?
丁卫东：2008年应该说是我们行业很关键的一年，为什么是关键的一年？因为2008年，很多外部的条件将要发生很大的变化，对整个行业的结构调整、发展前途都有很大的影响。
关键词主要有这么几个，第一个就是节能减排，国家大的方针政策会逐步落实，这对我们行业将会产生很重要的影响，因为陶瓷行业可以说是传统的制造业，要消耗大量的能源、原材料，国家节能减排的政策就牵扯到我们，对我们行业的管理和要求越来越高，比如说能量消耗问题、环境保护问题、废水废气废物的排放问题等，国家会逐步限制，企业必须要达到节能目标，达不到这个就要淘汰。
第二就是成本问题。成本上升是大势所趋，煤也好，油也好，价格会越来越高，环保的投入也必定要加大，这就造成了成本必将上升，还有一个劳动力成本，2008年开始实行新的劳动法，劳动力的成本肯定要提高，这些因素叠加起来造成成本必定大幅度上升，所以从价格来讲，将来产品的价格提升是大势所趋，是必然的，因为所有的成本都上去了，谁也不能做亏本买卖。不过这个提价全国幅度是不一样的，这还有个供求关系，比如现在在江西产区量很大，虽然很多小企业倒掉了，但是总的产量、产能没有发生大的变化，这种情况下，想提升价格也比较难，这个时候就看供求关系，看市场情况，因为中国这个地方很大，你提供不了，另一个地方也可以买。在这种情况下，可能有些企业可以通过“扩能”，能消化一部分，比如说通过节能，加强管理，减少能源的开支以及开发新产品等，通过这些可以消化一部分，但是这些要想全部消化是很难的，所以成本必定是上升的，所以这样促使我们很多企业，在这种情况下，规模大的企业可以消化一部分成本，有些小企业很难消化，必将出现亏损，这样的话有些企业就要淘汰，这就是我要说的下一个问题-----结构调整。
刚才说的这几条有的企业可能就过不去，就会被慢慢的淘汰掉，这条对我们的结构调整应该是有好处的。无论是行业的调整、企业调整、产品调整，对地方结构调整是很有好处的，很多小企业肯定要倒。但反过来讲，这就迫使企业要想办法节能，想办法把排放减少，很多废物要把它利用起来，过去很多废砖等等利用的很少，现在要想办法利用起来。另外在产品开发方面，过去我们的瓷砖越做越大，有一米二、一米八的，现在看这条路走不通了，毕竟小的、薄的产品原材料消耗比较少，运输成本也低，所以将来薄砖是产业发展方向。现在很多企业砖做的越来越厚，特别是内墙砖，做的很厚，这个是不符合我们的政策，所以现在就逼着企业要想办法节能，否则就会被淘汰。
最后一个关键词我想说一下品牌。应该说我们中国企业的品牌意识这几年有了很大的进步，但总的来讲我们的“名牌”还太少，品牌实际上是金钱，品牌是效益，品牌是无形资产，中国企业在这方面还要走很长一段路。一个是技术支柱，产品质量的支柱，服务的支柱，这三个缺一不可。质量好，服务也必须得好，还要有技术，我觉得这三个轮子缺一不可。服务在很多场合我们都讲了，很多企业就是卖产品，卖出去就不管了。我到中东去考察，我去看一个陶瓷市场，卖卫生陶瓷的，摆的一个中国的产品，一个巴基斯坦的产品，我就问哪个产品价格高，他说巴基斯坦的高，我说为什么？他说你们中国的产品卖出去不管服务，人家管，所以说服务也是一种效益。中国的企业要做百年老店，而不是昙花一现，有些企业就是昙花一现，两三年就完了，要做百年老店不容易，这就要几代人的努力。
