【主持人】现在我们采访到的是宁波达因天丽家居用品有限公司的董事长阎俊杰。我们这届家居发展年会的主题是股市、楼市、家事，这个年会发展到现在，我想您对股市、楼市对家居行业的影响肯定有自己的切身体会，可以给我们谈一谈。
【阎俊杰】我觉得这个年会非常好。因为中国家居产业比较幼稚，这样一个幼稚的产业也遇到了一个千载难逢的好时机，在这个时候要探讨几个方面的关系，来探讨家居企业怎么更加有效快速的成长，我觉得非常有价值。
【主持人】就现在家居行业的现状来看，我们的企业在软硬实力两方面是否能够应对资本进入带来的挑战？
【阎俊杰】这是很有意思的问题，因为家居产业牵涉到所有的人，也确实处在历史发展机遇期。但是我觉得家居产业有它的特殊性，这种特殊性就是刚才我说的它是幼稚产业，它的幼稚从微观的企业来看表现在方方面面，很多方面都非常幼稚。具体来讲这个行业的幼稚程度，从产业链条来看，整个链条都有不成熟的地方。最基础的看家居产业的特点，它不是消费者买到的产品，它是一个半成品，几乎所有的家居行业卖出去的东西对于消费者而言，消费者购买的是一个家居的环境，几乎所有的企业都成为半成品。那些企业为什么可以发展的规模更快更成熟，就是因为产品的销售特点决定的。所以我觉得探讨家居行业自身的生存环境、生存的基础，以及下一步快速成长的条件非常有意义。总体来讲家居产业面向快速成长的机遇准备普遍不足。这个时候如果借助资本的力量，借助于这么好的发展机遇期，如果透过合理有效的整合方法和手段，应该可以造就家居行业巨大型企业的最好时机。但是相应来说，也确确实实有非常复杂的问题需要探讨。
【主持人】您说整个家居行业处在比较幼稚的阶段，股市很热，金融很热，楼市也很热，家居行业离这个热度有多远？家居行业离资本市场还有多远的路要走？
【阎俊杰】这是三个方面，一个是消费能力，这就是市场环境。一个是所谓的公司价值成长，这是资本的力量决定的。一个是公司自身的发展规律和目标，这三个方面是需要良性互动的。我觉得家居行业本身，从企业角度来讲还有需要基本的关口没有渡过，比如说家居行业是一个非常个性化的行业，这个所谓的个性化指的是消费者需求个性化。但是这并不代表了整个从上游、从制造到加工到服务都要个性化，如果都要这样走的话矛盾就非常巨大。也就是说如果一个家居企业不懂得把个性化的需求和标准化的制造有机结合的话，这是不可能得到资本市场青睐的。因为资本市场绝对不是看你满足了多少人个性化的需求，而是你能满足多大规模成长的需求。如果一个企业没有规模对于资本来说都是没有价值的。无论你有多高明的学问，多少深邃的设计思想，这对投资来讲都是没有意义的。所以我觉得家居企业很多具体的矛盾要逐个剖析，逐个解决。所以整个家居行业需要创新的文化和机制，需要从各个方面，从制造到产品，到流通，到渠道，甚至到服务环节，甚至到零售的具体营销策略上，都需要创新。如果这些创新不能改变的话，在历史机遇期面前，任何一个企业都不会取得好的发展。
【主持人】在此我也祝愿达因天丽可以发展得越来越好，希望您在这次年会上能有更多的收获。再次谢谢您。
