【主持人】各位网友，大家好！这里是第三届中国家居发展年会的系列访谈现场，我现在采访到的是老板家电总经理赵继宏。赵总，您好。
【赵继宏】你好。
【主持人】我们知道老板家电是行业的佼佼者，在全国的规模也是比较大的。首先请您介绍一下老板家电在全国的分布门店有多少？
【赵继宏】我们老板家电是29年的老企业，做品牌电器时间比较长，全国有48个分公司，全国的门店有3000多家，分布在一级市场、二及市场、三四级市场。
【主持人】接下来有进一步的打算吗？
【赵继宏】在整个网点的布局，为了方便服务消费者，我们在一级市场、二级市场的分布还是比较全的，下一步是对一二级市场的优化，最重要的是开拓三四级市场。
【主持人】老板家电在扩张方面，资本有没有问题，有没有资本的引入？
【赵继宏】目前我们自己积累的资金还是可以适应目前的发展速度，我们公司下一步也在搞股份公司改造，也有这一部分的打算，吸引更多的资金适应我们公司的发展。
【主持人】现在到了什么进度？
【赵继宏】一个是我们自己做好，还有一个是看国家的宏观政策。
【主持人】07年楼市有很大的发展，针对这个现象，目前有很多家电企业开始介入房地产市场，不知道老板家电有没有这方面的考虑？
【赵继宏】我们老板家电经历了29年的历史，一个企业，特别是民营企业，这样的成长是很不容易的。他们说一个民营企业只有4—5年的存活时间，我们老板家电走了29年，将来还会走向百年。
我们做零售的时候，说中高端品牌的定位，服务于中高端消费者。但是我们在房地产的发展当中，不会轻举妄动，因为我们知道中国的房地产处在一个很初期的阶段。原因是什么？因为房地产这个企业跟我们这些做制造业的企业来说，做品牌的历史来说，我们比较长久，所以我们更懂得怎样运作企业品牌。
我们房地产商做精装修，选择产品开发的时候，原先选择的不是很周全，并且对品牌的价值、品牌的目标、定位还不是很清楚。所以如果我们盲目进入的话，有可能会伤害到我们，也伤害到对方。所以首先要明白两个企业的定位和品牌，所以我们说中国的企业要做品牌是不容易的，如果要在厨房电器做高端品牌更是不容易的，现在由中国制造走中国创造，所以我们作为厨房电器领军品牌是非常不容易的。
【主持人老板家电也是很注重创新的，每年都有新产品出来，不知道08年还会不会有新产品推出？
【赵继宏】我们每年都有层出不穷的新产品出来，因为需要满足市场需求和消费者的需求。我们会根据消费者的需求，不断地开发新产品出来，才能满足市场需求。
【主持人】我们的新产品出来以后，有没有在产品知识产权方面进行保护？
【赵继宏】我们每年都会进行知识产权的专利申请。
【主持人】就是说现在没有抄袭现象？
【赵继宏】这个还是有的。
【主持人】明天就要举行第三届中国家居发展年会，我们的主题是“股市、楼市、家市”，除了股市、楼市之外，您还对什么话题感兴趣？您想和同行之间交流什么话题？
【赵继宏】这次搜房网的第三届年会，有很多建材超市的老总和很多制造业的企业都来参加这届年会，还有很多经济专家，一起探讨未来08年中国经济发展和我们这个行业的走向。所以我们想了解更多，吸收更多的营养，为我们企业下一步做规划建立一个比较好的基础。但是这几年来说，的确，这个行业的发展还是蛮快的速度，是我以前没有想到的。有一些是在很多的市场纷纷倒下去的时候，还有家居建材市场的蓬勃发展，这是一个想法，想来了解一下，看看是什么原因。
【主持人】我相信明天的家居年会，您一定会有所收获的，谢谢您接受我们的采访。谢谢！
