卢铿勇于接受挑战履新 海尔布局“大中华地产”(南方都市报)
10月10日，海尔地产官网刊出一条让业界猜测许久的公告：“卢铿先生出任海尔地产董事长兼首席执行官。”
这条公告虽寥寥10余字，但其背后折射出的信息却颇有深意：一是海尔终于找到了一位“好房子海尔造”的总设计师；二是一贯务实稳健甚至有些隐忍的张瑞敏终于下决心把地产业务推向这家著名民族工业企业的前台。
中国房地产业协会一位资深专家评价，这项人事安排显然是张瑞敏在长考之后做出的决定，因为以海尔现有的人脉和影响力，要想觅得一位业务能力强的职业经理人应该不在话下，但要找到一位能够深刻理解海尔文化的地产新掌门则需要深思熟虑、金里淘金。毕竟海尔缺少的不是财力、物力，而是领军人物的一种内涵和气质，与张瑞敏的“志同道合”。
卢铿无论是其特殊的家族背景、文化阅历，还是丰富的人脉关系以及对新地产大局的前瞻把握，都符合这家中国顶级民族企业寻找人才的先决条件和战略要求，特别是他当年首倡的“新住宅运动”和由其践行的“新文化地产”，以及他近年相继探索的“新东方主义”和“新生活方式”，都是海尔文化能很快得到的重要“软件”。
知人善任 一脉相承
本报近来独家跟踪了卢铿与海尔从相识到相知的整个过程。据海尔地产总经理迟耀庚回忆，他代表海尔与卢铿的第一次会面是在北京的中国大饭店大堂。
“谈话只有十分钟，内容是关于海尔地产未来发展的定位和思路。结果俩人一见如故，达成共识。”迟耀庚说。 业内人士分析，海尔之所以很快相中卢铿，与彼时的历史背景有关。
今年5月底，在惠普与IBM咨询团队的协助下，海尔集团提出了“一千天再造海尔”的计划，张瑞敏酝酿已久的集团各板块战略调整拉开序幕，地产业务则是再造中的重要一环。与海尔价值已达700亿元的品牌相比，地产业务这一“环”当下还远远无法与之匹配。
因此，在海尔内部，一个地产板块需要大发展、大创新，需要引进国际化人才的呼声一直不断。当这种呼声得到张瑞敏和原来兼任海尔地产董事长的海尔集团总裁杨绵绵的重视和认同后，卢铿的履新也就顺理成章了。
双方的这一趣味相投也被卢铿本人印证。他对记者说，“下海”近24年来，他一直没有闲暇，本来很想早些从业界隐退去从事一项重要的公益事业。然而当张瑞敏把“做大、做好、做强、做新”海尔地产的重任落在他身上时，这位曾任上实发展总裁，早年在四川大巴山当过两年知青、八年工人的业内资深人士果断地接过了这副担子。
在青岛上任的首日，一贯学者打扮的卢铿还没洗去旅途劳顿，就逐一考察了海尔地产在当地的多个项目。他表示，“要想做好海尔地产，首先要当好一个合格的“海尔人”。好在他在上实集团的5年是一段很有意义和价值的经历。
“上实的产业资源非常好，因而能有机会参与很多业内人士想做而无法做到的事情，包括产品、行业和城市等多个层面的工作，也包括文化方面的思考与实践，这就为尽快融入海尔奠定了基础。” 卢铿说。
卢铿曾经先后两次分别率领华新国际和上实发展的高管到海尔考察学习过。在他看来，有着浓厚民族情结的海尔集团是自己最尊敬的企业之一，这种对企业公民责任的认同感与他的家族背景不无关系。
卢铿的祖父是中国近代四大实业家之一、民生实业公司创始人卢作孚先生。在与张瑞敏的第一次谈话中，张瑞敏就表达了对卢老先生的敬重，还送给卢铿一本自己写的书《海尔是海》，并且在扉页上摘录了卢老先生的一段话：“天下事都很艰难，我们如能战胜艰难，天下便无艰难之事。”
显然，卢作孚先生作为民族企业家典范的地位，和张瑞敏作为现代民族企业家的目标价值取向“相结合”的这种背景，是卢铿义无反顾加盟海尔的精神支撑。
“对张瑞敏管理理念和哲学思想的认同是我加盟海尔地产的主要原因。”卢铿坦言。至于张瑞敏将给海尔地产上百亿元资金支持的“传言”，卢铿表示不便透露，但表示“张董和集团的支持力度不会小”。
