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第十届陶博会专访:恒诺陶瓷品牌管理经理王银川

http://www.jiatx.com/ 家天下 2007年10月18日 19:59 广州搜房装修家居网   点击:1209
[提要]10月18日,第十届中国佛山(国际)陶瓷博览交易会在佛山华夏陶瓷城举行,在现场,佛山市恒诺陶瓷有限公司品牌管理经理王银川先生接受了广州搜房家居网专访。

第十届陶博会专访:恒诺陶瓷品牌管理经理王银川

【采访人物】佛山市恒诺陶瓷有限公司品牌管理经理 王银川

【采访主持】广州搜房家居网 蔡新娜

【采访时间】2007年10月18日

【采访地点】佛山华夏陶瓷城

主持人:首先非常感谢王经理接受我们搜房网的采访,请您先给我们广大网友介绍一下贵企业吧。

王经理:恒诺陶瓷主要是生产抛光砖的。我们定位的消费群是中高档的,全国各地都有经销商。陶瓷行业就是这样,尤其是佛山,陶瓷总体是以全国城市为销售网点,我们在浙江义务有一个20万平方米的陶瓷城,这个在全国还是首个,一个大的商城只采用一家企业的商品。

主持人:贵公司有出口吗?

王经理:有,都是一些欧美国家。

主持人:贵公司是第几次参加陶博会?

王经理:每届都参加了。

主持人:那你觉得参加陶博会对产品终端销售市场有起到作用吗?

王经理:就我个人看来,我觉得作用还是比较大的,所以我们每届都会参加的,陶博会会传达一些技术销售行情方面的信息。

主持人:王经理您是贵公司品牌管理部经理,那您觉得目前贵公司品牌建设这块进行得怎么样?

王经理:还可以。现在佛山陶瓷不靠品牌的话,你的销售是跟不上去的。

主持人:那你们是靠什么打响自己的品牌?

王经理:有媒体的帮助。

主持人:那你们自己又做了一些什么呢?

王经理:保证质量,提高技术和服务。

主持人:"一个企业要打响品牌必须有自己的企业文化",您是怎样理解这句话的呢?

王经理:这个问题不好回答,一个企业文化的形成是一个长期的过程,就是你产品的定位和你企业文化有一定的相关性。你企业文化比较好的,产品也相应销售比较好;如果你企业文化不好的话,你的产品销售也做不上去的。企业文化应该包括你企业采取的一些策略,工作当中的一些理念,对市场的分析等等。

主持人:听说您经常参加各种讨论陶瓷行情的专业活动,那您可以帮我们预测一下2008年陶瓷发展的方向吗?

王经理:按照今年的陶瓷发展方向,陶瓷前景是很难琢磨的。2005年一年内佛山市场就倒闭了40多家陶瓷企业,到2006年的形势又有所好转,到2007年上半年整个形势是比较好的,整个佛山陶瓷企业普遍存在返活的现象,按道理讲7月以后是陶瓷行业的旺季。至于2008年,那是与国家的五年计划有关的,国家前几年房地产发展的非常快,陶瓷行业也发展的比较好。不过现在市场趋于品牌化,今年下半年从7月份到现在,陶瓷厂又倒闭了6家。现在消费者的审美观都提高了,对陶瓷的外观和设计也要求的比较高,但国家的标准定得又比较低,这就存在一个矛盾了,比较难调和。所以现在的陶瓷市场是比较艰难的,陶瓷企业在市场上的投资力还要加强,相比其它产业来说陶瓷产业还要付出相当大的努力。

主持人:您刚刚所说市场艰难是指整个行业,还是指因为竞争激烈导致个别企业觉得市场特别艰难?

王经理:是指整个行业。当市场销售比较好的时候,每个企业的管理是不一致的,大部分产品质量会相对地放松,这样肯定会引发消费者的投诉,结果必然会导致行情下降。

主持人:好的,谢谢王经理接受我们搜房网的采访。

责任编辑/homegz
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