两个星期前，刘建华正式加入Uni-mall（北亭广场），成为Uni-mall的副总裁，两个星期后，在忙碌的工作间隙，记者采访了刘总，对Uni-mall的一些情况也了解得更加深入。
刘总是一个年轻有活力的人，也很健谈，谈起Uni-mall，他的眼睛有着兴奋的光芒。记者能感受到，刘总对这个项目有着很多的期待和强烈的信心，也投入了所有的激情和才华。他说，这是一个大平台，可能就是这个平台，可以让他跟着走得更远，飞得更高。
正确选择：Uni-mall是一个好平台当记者问到为什么选择加入Uni-mall（北亭广场）这个团队时，刘总列举了三个原因。他说：“第一，我对这个项目非常看好，因为在短期内，在每个地方做一个项目都是有压力的，但从长期来说，这个项目很有前景，因为是在大学城，政府很看重这里，也很支持；第二，公司实力不错，12万平方米的大项目，全部都是靠自有资金，没有银行贷款，是一个很好的发展平台，很有吸引力，而且这个公司有长远打算，不是招商完了就结束了，现在正在培育市场，把市场做旺，我们不卖，只是分长短期租赁，这样的话就好管理，好控制，可以有一个整体的很好的发展规划，如果是普通的开发商的话，就会关注卖了多少铺位，急着回笼资金，而不是把项目当作一项长远的项目进行规划、发展；第三，整个管理团队是做惯了购物中心的管理，有这个方面的经验，在理念方面吻合，沟通起来更好一些，这对项目的发展是有好处的。”记者了解到，刘总在天河城那边已经做了12年，这为他的加入打下了很好的基础，正如他所说的，这是一个很好的平台，在他需要的时候，刚好出现了。
定位取胜：Uni-mall的运作策略据了解，Uni-mall的定位和策略都是让人耳目一新的，谈到公司的定位和策略，刘总津津乐道。根据刘总的介绍，Uni-mall的定位有三个：
一是为广州市华南区的郊区MALL。
二是突出文化娱乐功能，集运动、餐饮、购物、旅游、表演、休闲、服务于一体的消闲生活中心，以文化带动消费，在刘总的理解里，MALL可分为两块，一块是生活Mall，即living mall，另一块是购物Mall，即Shopping Mall，在广州来说，北亭广场是第一家living mall，天河城、正佳等都属于Shopping Mall。
三是汽车概念，刘总认为这里将是驾车人士的休闲胜地，会强化一下汽车概念店这个概念，到时会用宣传口号来表达，就像天河城的“我的广州生活”、正佳广场的“亚洲最大的一个Mall”，他们都会用一些宣传口号来强调自己的不同之处，Uni-mall也会这样做。甚至会用几个宣传口号，把Uni-mall的不同之处、项目的优势说出来，朗朗上口就可以了。
