家里年后装修了，上周去五棵松看婚纱，顺便逛了旁边的集美，看到了斯普丽家具，他家的家具整体都是露水河的板材，我觉得非常好，就是价格还是贵呀~~~~我刚来，也不知道以前是否团过这个品牌，或者以后是否会团，如果也有和我一样看上这个品牌的同学留言吧，人多了，也许会团吧。
我还喜欢一款特别舒服的强力床垫，好像叫什么芙蓉？？没弄清楚名字~~不过很舒服，就是价格好好贵！
里大热的红苹果家具我也看了，不过销售说他家是流水线作业，无法按照业主家的具体尺寸更改他家的产品~~~这点我不太喜欢，因为我家不大，无法放下那些大大的电视柜和其他物品，所以只好放弃。
战略联盟企业（排名不分先后）
1、北京利丰家具制造有限公司（意风家具）
2、北京曲美新业家具有限公司
3、北京世纪百强家具有限责任公司
4、北京东方百盛家具有限公司
5、北京猫王家具有限公司（猫王家具）
6、北京市丰台区长辛店宏大木器厂（斯普丽家具）
7、北京市康洁家具有限公司
8、北京市台湖亚美特家具厂
9、北京柏迪欧风工贸有限公司
10、北京西星家具有限公司
11、北京维力家具公司
12、凯蒂（北京）家具有限公司
13、北京百诚恒信装饰工程有限公司（大诚）
14、北京新发盛家具有限公司（绿之岛）
15、北京奥格家具制造有限公司
16、北京五木家具有限公司
17、北京强力家具有限公司
18、北京市标致家具有限责任公司
19、北京耐特利尔家具有限公司
20、北京易美易家家具有限公司
21、北京市黑马家具有限公司
22、北京名亚佳家具厂
23、北京世纪星辰家具制造有限公司
一般客户（排名不分先后）：
北京销售区域:
1、北京市江鹏大成家具厂（大成罗克尼橱柜）
2、北京京中康达装饰有限公司
3、北京家和开来家具有限责任公司
4、北京欧雅丽家具厂
5、北京永定求实家具厂
6、北京市盛邦家具厂
7、北京基玛装饰材料有限公司（德国科莱诺人性整体家居）
8、北京德丽嘉橱柜经营部
9、北京市门头沟区军庄福兴家具制造厂
10、北京柏辉橱具有限公司
11、北京市丰台区长辛店京日木器厂
12、北京挪亚家家具有限公司
13、北京三隆科森家居装饰有限公司
14、北京沪翔厨房设备有限公司
15、北京百瑞德装饰有限公司
16、北京尼德博瑞工贸有限公司
17、北京九星佳诺家具厂
18、北京市雅克达利家具有限公司
19、北京天地仁和家具厂
20、北京洁兰特家具有限公司
21、北京德森橱柜家具有限公司
22、北京嘉德欧博尔家具有限公司
23、北京珊嘉木业有限责任公司
24、北京市汉德家具有限公司
25、北京市金马家具厂
26、廊坊洁永工业有限公司北京洁永橱柜分公司
27、北京宏庆安达科技发展有限公司（澳比德橱柜）
28、北京邦威家具有限公司
29、北京逸可木制品有限公司
30、北京家和万事兴橱柜加工厂
31、北京美瑞科家具有限公司
32、北京市欧迪克家具有限公司（都郎家具）
33、北京百信康盛厨房设备有限公司
34、北京市欧博特商贸有限责任公司
35、北京市通州区华力家具厂
36、上海宇邦厨具有限公司
37、上海文人家具有限公司
38、北京汤山·易美居家具厂
沈阳销售区域：
39、大连新智办公家具有限公司
40、大连大世界家居广场德美厨具店
41、长春市宽城区宝晨物资经销处二店
42、长春市雅缘家具有限公司
43、长春市宽城区宜美家居橱柜厂
44、吉林省科曼多装饰材料有限公司
45、长春佳居乐橱柜
46、宽城区太阳城森博尚品整体厨房设备经销处（长春市）
47、长春市菲莱家具有限公司
48、南关区绿色京港橱柜专卖店（长春市）
49、长春市宽城区伊蘭橱柜经销处
50、哈尔滨好门面门窗有限公司
51、大庆市萨尔图区盛源金装饰材料经销处
52、沈阳古蒂家居有限公司
53、沈阳贝格尔实业有限公司
54、锦州市鲁班装饰材料公司
55、吉林省兄弟木业有限责任公司
西安销售区域：
56、乌鲁木齐高新技术产业开发区中天橱柜
57、乌鲁木齐亚赫家居用品有限公司
58、西安瑞丰现代家具制造有限公司
59、美联美嘉家具设计定制工作室（西安市雁塔区）
60、西安铭宇厨业集成厨房专卖
61、宁夏爱家家具装饰有限公司
62、西安科雅家居有限公司
63、重庆市渝中区澳康建材经营部
64、成都百润家居有限公司
65、成华区韵派整体衣帽间经营部（成都韵派）
上海销售区域：
66、上海文超家具制造有限公司
67、南京恒韵家具有限公司
68、上海赤坤实业有限公司
69、南京惠邦家具制造有限公司
70、南京亿高家具有限公司
71、南京市雨花台区印象家具厂（罗马印象橱柜）
2008-5-27授权客户名单 （来源于吉林森工网站）
战略联盟企业（国内板材100%使用露水河刨花板）
（排名不分先后）
1、北京利丰家具制造有限公司（意风家具）
2、北京曲美新业家具有限公司
3、北京市世纪百强家具有限责任公司
4、北京东方百盛家具有限公司
5、北京猫王家具有限公司（猫王家具）
6、北京市丰台区长辛店宏大木器厂（斯普丽家具）
7、北京市康洁家具有限公司
8、北京市台湖亚美特家具厂
9、北京柏迪欧风工贸有限公司
10、北京西星家具有限公司
11、北京维力家具公司
12、凯蒂（北京）家具有限公司
13、北京百诚恒信装饰工程有限公司（大诚）
14、北京新发盛家具有限公司（绿之岛）
15、北京奥格家具制造有限公司
16、北京五木家具有限公司
17、北京强力家具有限公司
18、北京市标致家具有限责任公司
19、北京耐特利尔家具有限公司
20、北京易美易家家具有限公司
21、北京强威家具有限公司
品牌名称 厂家名称 捐款金额单位（元）
1、史密斯 A.O.史密斯公司 200万
2、陶氏 陶氏化学公司 200万
3、家得宝 家得宝建材连锁超市 140万
4、方太 方太集团 130万
5、集美 集美家居集团 120万
6、福林地板 福林地板 100万
6、蓝景丽家 蓝景丽家家居连锁企业 100万
6、惠达 唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司 100万
7、都芳漆 德国都芳漆（中国）有限公司 60万
8、华耐立家 华耐集团 30万
8、海大装饰 深圳海大装饰设计公司 30万
9、玮兰 玮兰床垫 26万
10、香河家具城 河北香河国际家具城 20万
10、四维控股 四维控股集团 20万
11、闽龙陶瓷 闽龙陶瓷总部基地 15万
12、惠尔 惠尔地板有限公司 10.8万
13、利成 东莞利成家具配件公司 10万
13、隆森 隆森橱柜 10万
14、玛莉雅 广州玛莉雅家具集团 5万
14、家博士 重庆家博士橱柜有限公司 5万
14、意风 北京利风家具制造有限公司 5万
14、绿之岛 北京新发盛家具有限公司 5万
14、红苹果 北京锦绣投资有限公司 5万
14、安薪导烟机 华信恒基集团 5万
14、圣华 北京圣华家具有限公司 5万
14、斯普丽 北京市丰台区长辛店宏大木器厂 5万
14、多喜爱、我爱我家 北京快乐时间商贸有限公司 5万
14、非同 北京非同家具有限公司 5万
14、爱依瑞斯 北京爱依瑞斯家具有限公司 5万
14、家博士 重庆家博士橱柜有限公司 5万
14、玛莉雅 广州玛莉雅家具集团 5万
14、荣麟世佳 北京荣麟世佳商贸有限公司 5万
15、华鹤 华鹤家具集团 1.5万
16、雅苑 深圳雅苑实业有限公司 1.2万
17、东方百盛 北京东方百盛家具有限公司 １万
17、国安佳美 北京山水雅阁家具销售有限公司 １万
17、可爱多 北京市朝阳区杰德伟业家具厂 １万
17、强力 北京强力家具有限公司 １万
17、方园家居 北京方园文仪家具制造有限公司 １万
17、木鸣 北京金鹭工贸有限公司 １万
17、迪洋 迪洋装饰布艺 １万
18、德雅 福建闽侯德雅工艺品公司 6200
19、创世 深圳创世艺术有限公司 6000
20、中国家居饰品网 中国家居饰品网 5000
21、欧人地板 北京长利木业有限公司 3000
22、墙酷 北京市墙酷壁纸有限公司 1200
23、永吉 浙江永吉木业有限公司 1000
23、双盛 北京市双盛伟业家具有限公司门业分公司 1000
23、松鹤延青 北京市松鹤延青家具有限责任公司 1000
父母中意的大客厅
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有家就有幸福。家的概念比以往更加宽泛，任何一个带有个人色彩的空间都可以被视为“家”，生活的房间、工作的环境，甚至交往的场所，“家”的共性就是真实的、放松的、自在的。
开发、建造、装修、设计、建材，做着与房子和家相关的工作，是一件幸事，不管是为哪家忙碌哪家愁，完美的结果应该是：天下人家俱欢颜。看看这些业内精英人士为自己亲手构筑的空间，听听他们的心里话，一定能透露出一些独门经验，供我们细细分享。
本期采访对象：斯普丽（SPRING）家具总经理李晓宇
裂变一：
建材超市巨型化
百安居并购欧倍德，家得宝收购家世界，家福特区域性重组，建材超市业态近两年在中国可谓风云变幻，面对本土品牌推陈出新，国外巨头相继涌入，建材超市的发展态势将是如何？是继续在夹缝中生存？是最终退出中国市场的舞台？还是在逐步整合后形成强势渠道？
江苏新丽华企业集团总经理周天麟认为，与国外一样，规模是超市发展的根本，规模扩大可以争取更多的上游资源，因此无论是自身不断扩容还是大鱼吃小鱼式的并购，都是中国建材超市必然要经历的，并且是一个漫长的过程，建材超市将朝“巨无霸式”发展。
万家灯火装饰城总经理井然认为，无论是本土超市，还是洋超市，都应该符合中国市场的特点。他认为百安居在欧洲的成功很大程度是因为通过大规模采购和物流的合理配置使价格达到最低，但中国竞争垄断的程度尚未达到欧洲那样的水平，因此无论多强、多大的企业，到中国以后一定要适应中国的国情。
即使像家得宝和百安居这样分别位列世界第一、第三的建材超市，仅仅只有十几个店可能不足以支撑其在中国的长期发展，即使是世界500强企业，如果不具备足够的规模效应，同样可能在中国市场被淘汰出局。
裂变二：
家居卖场商场化
一说起家居卖场，总让人想到几块铁皮搭成大棚，人人叫卖的地摊市场，但如今的家居卖场已经脱胎换骨，不少实力雄厚的家居卖场，从形式到内容，都散发着高档商场的气息。
现代快报主编谷春林认为，现在的建材城、装饰城、家具城等已经不亚于很多城市的中心商场，他呼吁业界今后不要再使用“大卖场”这个称谓，因为家居卖场是在功能上日渐完备，经营理念上向百货商场靠拢，装潢设置上也与其看齐甚至超越了高档百货商场。
在京城，居然之家、红星美凯龙等家居卖场不仅在体量上逐步扩容，品牌含金量也在不断提升，装潢也越来越高端。这些家居卖场的商场化尤为突出，居然之家的尚屋家居生活馆为百货商场犄角旮旯里的家居生活用品开创了独立业态，完备了产品结构，红星美凯龙东四环店的绿色共享空间将整个卖场升级为首倡“舒心”的体验式购物广场。这样的变化让消费者也感受到家居卖场不再是杂货铺式的市场，而是让人能享受购物过程的家居商场。
裂变三：
家居企业金融化
从2006年家居企业的引资、融资热潮可以看出，整个家居行业的触角在延伸，不仅仅是企业的生产领域在不断扩大，服务也在不断升级，随着海外投资基金大举进军中国，不少企业也开始在资本层面上扩张，和房地产行业一样涉足金融领域，风险投资、引进外资成了家居行业的热门词汇，未来将有更多中国企业走上金融道路。
安信伟光董事长卢伟光认为，过去家居行业是资本的“门外汉”，但时代的推动使这个行业不得不与资本相结合。他指出，木材资源价格的不断上涨，加之整个行业都处于重组、兼并的关键时刻，如果没有资本的作用，企业很难在很短的时间内进行扩张。选择有实力的投资企业除了能获得资本，还可以给国际资本市场带来上下游的作用，而这是靠企业自身能力无法做到的。
家宝网总策划仇百全以自己过去失败的融资经历告诫业界同仁，如果没有做好充分的准备，万不可贸然玩资本游戏，要获得优秀的投资基金，必须做好积极的准备工作。
中房北美投资集团总裁黄培认为，如何玩资本归根到底是企业发展战略的问题。“企业需要考虑其发展战略是不是在信息对称的情况下制定的？是不是做到了知己知彼？资本一定要用好，如果用不好，资本就是毒药。”黄培如此断言。
裂变四：
品牌家具独立化
有人把中国最初的家具城比喻成“铁皮棚子”，它们只是一个展示台，用来完成与客户的交易，人们也只买家具本身的功能，但是随着人们的购买力、品位的提升，已开始追求个性化、多层次消费，不再简单地为了买家具而买家具。什么样的家具店更能满足人们的这种需要呢？
标致家具董事长孙守江的观点最具有代表性。他认为，今后品牌家具将从家具城中脱离，开出自己的独立展示店。因为现在人们买家具也和买其他商品一样，需要品牌，需要个性，还需要在购物过程中感受一种尊贵。尽管不少大手笔的家具建材城在业态、设施上都有了极大的改进，但中国早已经过了缺少家具阶段，家具城的舞台是搭建起来了，但却缺乏真正入流的好演员。“全国的家具城没有一个是晚上只要有一个顾客也开门的，基本在下午五六点就清场了，但如果是自己品牌的专卖店，可以为一个客人等，随时恭候，这样才能让客人感受到独有的尊贵。”
正因为如此，标致、曲美等品牌家具已经从家具城独立出来，开出了具有个性特点的专卖店，品牌后面的内涵也体现得淋漓尽致。从家具城“胜利大逃亡”将是品牌家具今后发展的大势所趋。
裂变五：
设计收费必须化
家装设计到底该不该收费？老生常谈。设计师付出的脑力值多少钱？没有标准。此次博鳌论坛上，业界人士对这个问题达成了共识，设计必须收费，这对整个行业的健康、诚信，以及设计师和业主都是有利的。
南京美庭家居总经理徐振宇认为，付出劳动就应该有收获，只是不同水平的设计师有不同的收获而已。设计一定要收费，但是如何收要根据具体情况而定。
雅典居装饰设计工程有限公司总经理聂剑平认为，设计改变生活，没有设计师就改变不了生活，“不收费根本说不过去，而且收费一定要坚持，坚持就是胜利。”
广州珠江外资建设设计院主任王河指出，业主在支付室内设计费用时，可能更愿意把钱花在知名的香港设计师身上，而不愿意付钱给国内的设计师，因此要想靠设计吃饭，还需要国内的设计师练好内功。
裂变六：
品牌联盟惟一化
如果说首都家居建材专业卖场联盟的成立催生了一种全新的企业之间的无竞争关系以及消费群重合的错位经营联盟模式，那么去年年底在北京成立的由宏耐地板、蒙娜丽莎瓷砖、意风家具、TATA木门、佛罗伦萨散热器、欧派橱柜、箭牌卫浴、现代整体吊顶组成的“家居八大件品牌联盟”则掀起了家居圈的联盟热潮，并在全国范围内引起了广泛关注。不少业内人士表示希望在其他地区复制这种模式，然而，仅仅是模仿就能够产生效应吗？
作为“家居八大件品牌联盟”理事长，北京宏耐嘉业建材有限公司总裁李卫在论坛上表示，“八大件”品牌联盟并不是轻易能够复制成功的，除了这八大品牌的产品定位相同，能够完全实现错位营销以外，更重要的是八大企业的老总还有类似理念和共同语言，这确保了联盟无论是外在还是内部都更加牢固，但这也是其他联盟无法复制的。
未来的趋势是，企业联合出击将成为家居行业的一道风景，但只有富有特色，并且掌握独特资源，具有不可复制性的品牌联盟才能真正实现品牌联动的效应，惟一的也是更有价值的。２８团够网为您提供免费预算审核和免费全程监理服务
裂变七：
家居掌门年轻化
在过去的家居界盛会上，露脸的多是德高望重的企业家、专家，如今的家居行业，争夺话语权的更多的是少壮派。业内有专家曾表示，30到40岁的企业掌门人正在成为家居行业的中流砥柱，整个行业的经营者将呈现出年轻化态势。
这种态势在此次博鳌论坛上得到了充分印证。北京国安佳美家具责任有限公司总经理王全胜、家居易站总裁齐跃、北京斯普丽家具有限公司总经理李晓宇等一大批企业老总都是家居老板中的新势力，他们中甚至还有上世纪80年代生人。
尽管年龄上呈现年轻化，但他们在思想上不仅拥有成熟与智慧，经营上还具有更多的创新意识。论坛上他们气宇轩昂，言谈中流露出干练，作风上透露出敢拼敢闯，同时在前辈、专家面前，他们虚心求教，在同行中态度谦和，这些都昭示着他们将是未来中国家居行业的主人，他们将为家居行业争夺更多的话语权。
