今天顺便逛了一下商场，看冰箱时营业员说冰箱越大越省电
，三门的比两门的省电，两门的两百多升的比一百多升的省电。
现在的电视机都是烤漆亮光边，无意间看到一款磨砂的感觉不错，看得时候少点反光。
老板的电压力锅介绍说可以调4-5档的压力，看了下调压每档是10KPa，温度每档2度的变化。
顺便看可几款音响，好的可不便宜。两个音响近四千，落地的音响架子两个近两千，功放三千多。
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老板的电压力锅介绍说可以调4-5档的压力，看了下调压每档是10KPa，温度每档2度的变化。
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自己组团老板的东东，需要加QQ：240498，已经有10家报名。 |
我和爱人及小孩一直都在澳大利亚生活，直到05年回到国内，去年和朋友在苏州各买了两套房子（枫情水岸、东湖大郡各一套），5月份开始装修，一套房子装修下来，让我和爱人吃不好饭睡不好觉，爱人为此生病了一场，也让我领教了国内一些商人的生意之道，买的某品牌瓷砖（名字就不说了）补货不送，与订货时的说法完全两样，订的方便器孔距不对不上门换要自己换，让人很不舒服也烦心，与国外相比国内的消费服务无法齐肩相论，着实把我老头子折腾了一番。崔老板是买吊顶时认识的，因为厨房和卫生间的灯具和浴霸是我们自己买的，所以问了几个品牌下来不是把铝板的价格抬高就是要多收安装费，有的干脆说不能安装，很是不解。崔老板经营的是现代集成吊顶，爱人也看上了这个牌子，谈价时我们也没说电器是我们自己的，价格谈好后我们才告诉他，当时崔老板考虑了一下就满口答应了，免费为我装好电器（只是不接电），我想自己有电工也无所谓。安装时工人也很尽职，服务也周到，顶吊好后为了早点完工我就找电工来接电，谁知电工说不管他的事不接，连帮一下忙都不愿意，爱人当晚被气的饭都没吃。第二天我只好找崔老板协商我出点钱能不能帮一下忙，崔老板听后二话没说就亲自过来帮我接，忙的是一身是汗，完后钱也不要连水都没喝一口，很让我过意不去。崔老板的朴实和诚信让我们在装修中找到了一份好心情。我和朋友还有3套房子正在装修，要吊的顶都是现代的，崔老板让我们放心。今天发这个帖子是感激崔老板给我老伴带去一份好的心情，我也是特意申请这个帐号来说这番话的。
客厅餐厅之间打算用线帘做隔断，问了附近几家窗帘店，要180，200一副。。。请问大家买的多少钱？
一副大概是3米乘3米，这东西怎么挂好看？偶想平挂，两层，正好一米多宽，可窗帘店老板说一般都要打褶子，可是偶觉得一缕粗一缕细的很怪异，大家家里的怎么挂效果好？用轨道还是罗马杆还是那啥魔术贴更平整？
十种做不大的老板 据一些管理学家的最新研究，发现有十种老板，由于各方面的制约，是很难将生意做大的。 第一种：没有大梦想的老板 理由：不想做出大成就的老板，安于现状，对竞争没有充分的认识，对机会不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司，安于现状的老板最后不得不因业绩不良而关门或换行。 第二种：没有创业规划的老板 理由：这种老板不善于对自己的事业做中长期规划，往往在经营中浪费很多的资源，或者让人才流失，或者让资源闲置，所以他们的经营成本很高。 第三种：不重视人才的老板 理由：对任何公司而言，人才比资金比资产都重要，有了人才才可以做想做的事，没有人才一切免谈。老板最能干的公司往往都做不大，老板不太能干的公司，往往能做得很大。刘邦和项羽就是最好的例子，刘邦不能干，所以他重用萧、韩、张三杰，项羽很能干，所以手下能人都留不住，都跑到刘邦那去了。 第四种：完全自己摸索，从不向明师请教的老板 理由：完全自己摸索的老板，在经营中就会要用很多的失败做代价，走了很多的弯路。从而造成要么信心不足，要么资源被浪费后没有创业资金，要么就是视野很小，看不到机会和危机。善于向明师请教的人，总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上，所以能看得更远！ 第五种：观念保守思维不开放的老板 理由：看看中国发展的轨迹，越是开放的地方，越是发展得快，越是观念落后的地方，越是贫穷。思维不开放的老板，总是自己拒绝了很多的发展机会！ 第六种：恃己之能从不学习的老板 理由：经常参加各种培训的老板，都是一些取得成就的老板；从不参加培训的老板，肯定公司业绩不良。为什么？不学习观念就要落后，思维就要保守。 第七种：畏首畏尾顾虑太多的老板 理由：风险与机会是均等的，从不敢冒险的老板，肯定是要失去很多机会的。世界上的大公司，都是在风险的浪尖上走过来的。果敢的企业家总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”，他们想的是“万一成功了”；有些老板总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”，他们想的是“万一失败了”，所以不做就没有失败，但更没有机会成功！ 第八种：心思太细专做小事的老板 理由：把时间都花在小事上的老板，根本就没有时间来考虑公司发展的大事。有些老板，充其量只是自己的业务员，因为他的主要精力都用在跑业务上；有些老板是救火队员，哪里有问题就上哪里，却从不考虑如何才能不出问题。这些老板都很累，业绩却不良；反过来看，那些只专注于公司发展大事的老板，把小事放心地交给员工做，员工既有了用武之地，就会长期留下来，老板自己反而很轻松。 第九种：埋头经营从不做宣传的老板 理由：营销就是做广告，越是多做广告越是会做宣传的老板，公司就会发展得快，业务就会做得多，连少林寺都要用宣传来推广自己，否则它哪有那么多的香客和门徒？埋头经营的老板还在满足自己的客户量还可以的时候，却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额！ 第十种：贪图小利不讲诚信的老板 理由：讲诚信是需要付出代价的，往往代价很高；但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会；不讲诚信，看似代价很低，暂时占了很多便宜，却不知付出的代价更高，丧失了更多的发展机会。做了很多年还没有发展起来的老板，肯定遵守诚信不够！ 你是怎样的老板呢？愿你有所收获！ 修平家装营销网http://www.xiuping8848.com 联系电话：0536-8920979 联系QQ: 465595107;744431764 751596743 617890382 465595107 |
因为懒的跑东门,所以昨天就逛到泰源.卖窗帘的就两家店在三楼.其中有一家叫"好诗雅",问了老板娘,价格倒也实惠.布都是20多一米.想着家里有导轨之类的应该可以用,就交了量尺订金.昨天下午,她男人就到家里量了尺寸.说我家的轨道通通不能用.要换新的,一算预算,居然要2400多!!五金配件居然要1500,布才900多.
晚上LG回来一看,就说这明显的是坑人.到底是买五金配件还是买窗帘??
看看这个人给我算的单子:
轨道:25/米
铁码:15个
花边:5元/米
帘头轨道:15/米
布头.布钩:15/米
大家说这合理吗???我看好象没哪家报铁码的吧.而且轨道什么的也太贵了吧.已经交了300元的定金,能退吗??
十种做不大的老板 据一些管理学家的最新研究，发现有十种老板，由于各方面的制约，是很难将生意做大的。 第一种：没有大梦想的老板 理由：不想做出大成就的老板，安于现状，对竞争没有充分的认识，对机会不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司，安于现状的老板最后不得不因业绩不良而关门或换行。 第二种：没有创业规划的老板 理由：这种老板不善于对自己的事业做中长期规划，往往在经营中浪费很多的资源，或者让人才流失，或者让资源闲置，所以他们的经营成本很高。 第三种：不重视人才的老板 理由：对任何公司而言，人才比资金比资产都重要，有了人才才可以做想做的事，没有人才一切免谈。老板最能干的公司往往都做不大，老板不太能干的公司，往往能做得很大。刘邦和项羽就是最好的例子，刘邦不能干，所以他重用萧、韩、张三杰，项羽很能干，所以手下能人都留不住，都跑到刘邦那去了。 第四种：完全自己摸索，从不向明师请教的老板 理由：完全自己摸索的老板，在经营中就会要用很多的失败做代价，走了很多的弯路。从而造成要么信心不足，要么资源被浪费后没有创业资金，要么就是视野很小，看不到机会和危机。善于向明师请教的人，总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上，所以能看得更远！ 第五种：观念保守思维不开放的老板 理由：看看中国发展的轨迹，越是开放的地方，越是发展得快，越是观念落后的地方，越是贫穷。思维不开放的老板，总是自己拒绝了很多的发展机会！ 第六种：恃己之能从不学习的老板 理由：经常参加各种培训的老板，都是一些取得成就的老板；从不参加培训的老板，肯定公司业绩不良。为什么？不学习观念就要落后，思维就要保守。 第七种：畏首畏尾顾虑太多的老板 理由：风险与机会是均等的，从不敢冒险的老板，肯定是要失去很多机会的。世界上的大公司，都是在风险的浪尖上走过来的。果敢的企业家总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”，他们想的是“万一成功了”；有些老板总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”，他们想的是“万一失败了”，所以不做就没有失败，但更没有机会成功！ 第八种：心思太细专做小事的老板 理由：把时间都花在小事上的老板，根本就没有时间来考虑公司发展的大事。有些老板，充其量只是自己的业务员，因为他的主要精力都用在跑业务上；有些老板是救火队员，哪里有问题就上哪里，却从不考虑如何才能不出问题。这些老板都很累，业绩却不良；反过来看，那些只专注于公司发展大事的老板，把小事放心地交给员工做，员工既有了用武之地，就会长期留下来，老板自己反而很轻松。 第九种：埋头经营从不做宣传的老板 理由：营销就是做广告，越是多做广告越是会做宣传的老板，公司就会发展得快，业务就会做得多，连少林寺都要用宣传来推广自己，否则它哪有那么多的香客和门徒？埋头经营的老板还在满足自己的客户量还可以的时候，却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额！ 第十种：贪图小利不讲诚信的老板 理由：讲诚信是需要付出代价的，往往代价很高；但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会；不讲诚信，看似代价很低，暂时占了很多便宜，却不知付出的代价更高，丧失了更多的发展机会。做了很多年还没有发展起来的老板，肯定遵守诚信不够！ 你是怎样的老板呢？愿你有所收获！ 修平家装营销网http://www.xiuping8848.com 联系电话：0536-8920979 联系QQ: 465595107;744431764 751596743 617890382 465595107 |
一个煤气灶而已,按下去,点火
转一转,火力调节
新型一点的,带个自动熄火保护
就几个卖点,有什么技术含量吗?20年前的灶具功能放到现在仍然是能用
凭什么老板/帅康/方太什么的要把一个简简单单的煤气灶标价1K+,2K+,而且把卖家对灶具的心理价位凭空提高了N挡
看看超市里的灶具吧,一样的嵌入设计,一样的点火,一样的造型,美的/康宝/万家乐,封顶价不到1K
再想想10年前老爸老妈用的灶具,那时没有嵌入式,没有欧式,也没有整体厨房,那时的灶具在200-300,那时候的灶具相信还有不少人家还在用着,还在用的人站出来说说看,那时200的灶具和现在2000的灶具,除了造型有什么区别?
我对现在的灶具很
,同时也很
昨天入手
老板拖排 CXW-200-8308 + 灶具 JZY（T.R）.2-9B26 +胜得堡 311水槽 + 雷凯 龙头
一共6600
大家觉得这个价钱还公道吗？
本帖子于 2008-08-31 12:07 被dexterdk编辑过。
