《家居江湖新品：“深圳家居业十大话题人物”出炉》中段总是这样评价刘领导的：“很值得肯定的一点是，他今年50多岁依然战斗在一线，工作很有激情，不愿放弃，也没有退流而下，还在谋划着自己的发展或者是为这个行业做点什么事。”从家天下网记者对刘英强的了解中得知，确实发现刘英强对这个行业做出不少的贡献，流了不少的血和汗水。
刘英强对目前家装行业的状态应该说是失望的，因为他曾经这样的评价过：关于对未来家装行业的发展他个人认为，可归纳为从2000年的市场行业管理初期建立， 2004年底的市场逐步规范收到明显成效，到2005年至今的无序混乱局面这两个阶段。至少目前还看不到家装行业的路在何方。
刘英强还特别的提及到想更多的了解他本人可以从登录他的博客，其中不乏有深圳家装业规范管理的历史篇章，不亏段总对其的评价“行业名博”。
《家居江湖新品：“深圳家居业十大话题人物”出炉》提到因为刘英强是北方人，说话比较直爽，因此与一些企业的做法有所抵触。其实刘英强的对这个行业的规范和想把这个行业做得更好良心用苦有多少人能够理解呢？
刘英强谈到他实际上走了一条在家装行业管理上前无古人的开创性事情，也有人称他是深圳家装行业管理创新第一人。我们来看看刘英强在行业内做的什么样的开创性事件：
第一阶段：2000任深装协百姓市场总经理时，他们对100多家会员企业中的24家入场企业，进行统一规范、统一合同、统一报价、统一管理，设立投诉受理中心，家装监理中心。这就意味着对从前散兵游泳的行业制定了很多游戏规则，不同程度限制了企业在家装中的随意及无政府状态，这对入场的企业便于管理也召来了大量家业主的观顾，而对未入场的企业只能采取业主自身监督并自愿委托投诉及监理的办法，实际上客观上在为正规会员企开拓市场树立诚信，无形中引导家装业主选择会员企业装修。
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