2008年3月7日，在上海国际会议中心，行业又一盛会——第二届中国家居长三角峰会在这里隆重召开。“2008年的选择与发展：资本、规模、潮流”，正如峰会的主题一样，安信伟光（上海）木材有限公司也在这新一轮的发展中思考着企业的前进方向。
上海家天下在2008第二届中国家居长三角峰会现场，独家采访了安信伟光（上海）木材有限公司陈红女士，以下是访谈内容。
安信伟光（上海）木材有限公司董事副总裁陈红
【上海家天下】陈总您好，您对我们搜房家天下应该不陌生，您是我们两届峰会邀请的嘉宾。现在峰会的各项议程，已经进行得差不多了，您能对我们这次峰会进行一个评价吗？
【陈红】是的，去年也是，但是这次峰会是家天下的第一次，我觉得这个创意很好，家居这一块是一个很庞大的市场，目前还没有一个网络的细分，但现在市场越来越明确了，有了家天下专业门户网站。我觉得家天下基础也非常好，在搜房的基础上，未来也会发展越来越好。
【上海家天下】现在已经是08年的3月份，又将进入地板的一个销售旺季，回过头来看07年，这一年流行很多术语，其中就有“大洗牌年”、“竞争白热化年”的说法。陈总您也非常赞同这一点，那么到现在，已经有哪些品牌被清洗出去了呢？
【陈红】去年受到国家宏观调控的影响，总体来讲中国城市化进程的发展，除了原来的一线城市之外，其他二线城市整体的需求量在提升，地板整体受供应的原因上升比较大，结构有些变化，但是总体的变化还是发展比较好。地板行业里面集中度会更高一些，有一些品牌现在渠道开始竞争激烈，包括国家现在的要求也越来越高，消费者的需求也越来越高，而且消费者也变得越来越理性，所以我觉得品牌的数量在减少，但是整体的市场规模没有减少。
【上海家天下】说到规模化，峰会接下来会谈到家居产业的规模化，其实地板行业也是规模化发展的一个主流区域，安信更是这个主流趋势的实践者。据我了解，安信几乎覆盖了整个地板领域的高、中、低端市场。作为多元化、规模化发展的一个先驱代表，您能给业界提供一些发展意见吗？
【陈红】我觉得强化地板在国内已经很多年，而且有很多企业也做得很好，我们是在学习的阶段，通过我们前期的手段，因为国内也是大家纷纷上马的，没有说哪一家比较成规模，大家都在抢这个蛋糕。所以我觉得经验倒是没有，但是我们的关注点和其他企业基本上是一样的。只是我们通过我们自己的一个优势，因为有前期规范的经营，合法纳税和我们取得资本的一些注入，对我们企业规模有了提升之后，在一些渠道的开拓上，就对我们产生了很好的影响。比如说我们跟大的房地产商的合作，有些企业是很难去合作的，所以我想在经济发展到今天，任何一个行业都在关注于做自己的产品和质量，只有这一条路可以走。
【上海家天下】我有听到您谈到引进资本带来的两条变化，事实上应该算是资本注入的优势，除优势之外还有没有其他别的影响？
【陈红】有，因为在之前，我们企业利润一年在五千万、一个多亿或者是多少都没有关系。但有了资本投入之后，你要负责任，你要对股东负责。今年我是按目标来倒推你的工资的，包括整个的体系，包括成本的控制，包括经营都会有一些变化。
【上海家天下】也就是说对内部的管理会要求得更严。
【陈红】对，过去来说没有关系，我可以用十年发展，也可以用二十年发展，但是有了股东之后就不一样了，所以作为当事人来讲是一种压力，对整个安信的员工都是一种鞭策。
